澳博控股旗下上海葡京酒店开业
在高端酒店版图加速更迭的当下，上海迎来一张兼具文化气质与商业活力的全新名片——上海葡京酒店正式开业。这不仅是澳博控股深化内地布局的关键一步，更是将“葡京”经典待客之道与沪上都市风范融合的实践，面向高端商务与城市度假的双重客群，重塑旅宿想象力。
以“场景力”为核心，酒店将商务通勤、社交会晤与休闲度假自然串联：客房以低饱和度材质与层次灯光营造静谧感，配合移动优先的数字化入住、客房控制与无接触服务，减少等待、提升掌控感；公共空间强调社交氛围——从全日制餐厅到景观吧台，打造从早餐会到夜间社交的完整动线；健身及康养设施引入更轻量的维度训练与恢复方案，满足快节奏城市中的身心平衡诉求。
餐饮层面，酒店主推“在地味道的国际表达”：以江南时令为底盘，融合粤式刀工与酱料体系，形成既适合宴请也适合轻社交的口味结构；午间强化商务套餐与高效出餐，晚间转入慢节奏品鉴，兼顾本地客与差旅客的不同节律。会议会展方面，模块化多功能厅与董事会议室覆盖路演、媒体发布与闭门研讨等场景，配套一站式会务管家，提升企业活动的确定性与可控性。
开业初期的竞争力，集中体现在三点：
小案例：一位华东区域销售负责人在两天三会的行程中，选择上海葡京酒店作为据点——上午在酒店会议室进行团队复盘，午间步行完成客户简餐沟通，下午转场至核心写字楼见面，晚间回到酒店景观吧进行二次社交。得益于酒店的时段化服务设计与交通衔接，他将“移动时间”压缩到最小，把更多精力投入在关键会谈上；周末，他与家人续住一晚，通过亲子友好的轻活动与周边步行线路，完成商务到度假的无缝切换。
据公开信息与行业通行做法，城市核心区的新开高端酒店，往往凭借“品牌背书+差异化场景”在开业窗口期形成初始口碑。对上海葡京酒店而言，关键在于以稳定服务水位与跨场景产品力持续兑现承诺：让第一次到店的商务客，成为反复选择的本地会员；让对旅行审美有要求的住客，在此找到“可重复的好体验”。
围绕“澳博控股”“上海葡京酒店”“高端商务”“城市度假”等关键词，酒店通过内容与社媒种草、与本地生活方式品牌联名、以及企业客户的长期合约价体系，构建从曝光到转化的闭环。随着开业运营数据沉淀，若能在复购率、会务转介绍与本地餐饮渗透上同步提升，上海葡京酒店有望成为沪上高端酒店市场中既具流量又有留量的长期标的。